Remettre l’Homme au coeur des stratégie est le véritable défi à relever pour permettre à l’entreprise de s’adapter, réaliser ses ambitions économiques et poursuivre son aventure humaine. Face à la complexité de l’environnement, chaque entreprise cherche à faire évoluer son positionnement dans son marché et son mode de fonctionnement relationnel. Il s’agit alors de favoriser le développement de nouveaux modes collaboratifs dans l’entreprise, de faire émerger l’intelligence collective de l’organisation.

 

Vos situations                                                                               

  • Vous voulez mettre en cohérence vision – stratégie – résultats à atteindre pour améliorer la performance de l’entreprise
  • Vous trouvez que votre organisation doit gagner en agilité pour évoluer dans la complexité de son environnement
  • Vous percevez que votre organisation résiste au changement et peine à se transformer 
  • Les décisions se prennent difficilement au sein de votre équipe de direction
  • Les réunions sont trop nombreuses et peu productives
  • Vous souhaitez faire évoluer votre mode de gouvernance

Nous accompagnons votre équipe de direction pour lui permettre de trouver le meilleur positionnement entre des pratiques centrées sur un mode “ planification et contrôle“ et une nouvelle dynamique basée “ressentir et ajuster“ où chacun trouve sa place et partage la raison d’être de l’entreprise.

Témoignages

Ils nous font confiance et ils parlent de nous

Nous voulions faire partager le principe que le  bien être au travail doit être le fondement de tout management et ceci sans être en contradiction avec la performance économique.
Nos échanges sur les valeurs et nos ambitions pour l’entreprise ont été confirmés par ce travail rendant alors plus clair les différents messages.
L’aide du cabinet ESSENSIA dans ce travail a été déterminant par l’œil extérieur des coachs et par les méthodes qu’ils nous ont proposées pour faire ce travail.

Benoit CABANIS

Dirigeant

L’objectif était d’accompagner la nouvelle responsable commerciale de l’entreprise en reconversion professionnelle dans son nouveau métier. Une formation et un accompagnement de qualité ont été réalisés avec réelle valeur ajoutée  sur le retour d’expérience et basé sur des techniques et tests reconnus.

Eric Tani

Dirigeant

Ce qui fait la différence lors d’un coaching, c’est la capacité à nouer une relation de confiance avec les personnes accompagnées, à identifier les freins et à construire une réponse adaptée dans le respect des personnes, de la confidentialité et des objectifs de progrès recherchés conjointement avec l’entreprise.

C’est ce qu’ ESSENSIA a su faire dans les missions confiées par ARTELIA

Marc Giroussens

Directeur Général

Notre première rencontre remet déjà un peu d’essence dans mon moteur, et au fil de nos entrevues, l’accompagnement du coach m’aide à mieux me comprendre, à mieux me positionner comme élément central d’un système de management, à retrouver du sens, pour mieux pouvoir en donner. Les outils et les théories développées lors de nos entrevues me servent encore aujourd’hui, y compris dans ma vie personnelle, pour prendre plus régulièrement du recul, non pas uniquement sur la situation, mais aussi sur moi-même.

JL

Pdg d'une PME