Notre équipe col­lab­o­re avec la direc­tion de votre entre­prise afin d’élaborer et met­tre en oeu­vre une stratégie com­mer­ciale.
Notre intervention consiste à déterminer un ensemble d’actions cohérentes et concrètes visant à développer vos ventes dans l’alignement de la stratégie d’entreprise.

 

Accompagnement d’équipe de Direction

 Séminaire stratégique avec le CODIR

  • Réalisation d’ un diagnostic
  • Elaboration d’un cap à suivre
  • Formalisation d’une stratégie commerciale avec feuille de route pour son déploiement et plans d’actions

A niveau opérationnel avec les managers 

  •  Développer la posture des managers
  • Mobiliser les collaborateurs sur le développement de leurs activités

 

Détachement interne

  • Définir une stratégie commerciale
  • Structurer les actions
  • Transmettre des compétences
  • Elaborer des réponses concrètes aux situations rencontrées

 

Formation des équipes commerciales

  • Assurer la montée en compétence des collaborateurs
  • Former aux techniques d’entretiens de ventes
  • Optimiser la relation commerciale

Témoignages

Ils nous font confiance et ils parlent de nous

Nous voulions faire partager le principe que le  bien être au travail doit être le fondement de tout management et ceci sans être en contradiction avec la performance économique.
Nos échanges sur les valeurs et nos ambitions pour l’entreprise ont été confirmés par ce travail rendant alors plus clair les différents messages.
L’aide du cabinet ESSENSIA dans ce travail a été déterminant par l’œil extérieur des coachs et par les méthodes qu’ils nous ont proposées pour faire ce travail.

Benoit CABANIS

Dirigeant

L’objectif était d’accompagner la nouvelle responsable commerciale de l’entreprise en reconversion professionnelle dans son nouveau métier. Une formation et un accompagnement de qualité ont été réalisés avec réelle valeur ajoutée  sur le retour d’expérience et basé sur des techniques et tests reconnus.

Eric Tani

Dirigeant

Ce qui fait la différence lors d’un coaching, c’est la capacité à nouer une relation de confiance avec les personnes accompagnées, à identifier les freins et à construire une réponse adaptée dans le respect des personnes, de la confidentialité et des objectifs de progrès recherchés conjointement avec l’entreprise.

C’est ce qu’ ESSENSIA a su faire dans les missions confiées par ARTELIA

Marc Giroussens

Directeur Général

Notre première rencontre remet déjà un peu d’essence dans mon moteur, et au fil de nos entrevues, l’accompagnement du coach m’aide à mieux me comprendre, à mieux me positionner comme élément central d’un système de management, à retrouver du sens, pour mieux pouvoir en donner. Les outils et les théories développées lors de nos entrevues me servent encore aujourd’hui, y compris dans ma vie personnelle, pour prendre plus régulièrement du recul, non pas uniquement sur la situation, mais aussi sur moi-même.

JL

Pdg d'une PME