procrastination

Plaidoyer en faveur de la procrastination 

Extrait du livre « La procrastination, L’art de reporter au lendemain » de John Perry

« Aristote définit l’homme comme un animal rationnel. Nous avons certes la faculté de penser, de raisonner, de délibérer et d’agir en conséquence. Mais, même si cette faculté semble bien plus développée chez la plupart des animaux, je sui convaincu que nous exagérons notre singularité et, sans doute aussi, les avantages qu’elle confère à notre espèce.

Nous ne sommes pas de simples machines à prendre des décisions rationnelles. Au fond, nous sommes mus par un mélange de désirs, de croyances, de pulsions et de caprices. À tout moment, des désirs contradictoires rivalisent pour prendre le contrôle de notre corps et de notre esprit. Mon moi scrupuleux veut que mon corps s’extraie du lit. Mon moi douillet aimerait s’enfoncer sous la couette et roupiller encore quelques minutes, voire quelques heures. Mon moi rationnel veut que je réponde aux e-mails les uns après les autres. Mon moi curieux, lui, préfère ouvrir les nouveaux messages en espérant trouver prétexte à perdre mon temps et à retarder le plus possible le moment où je me mettrai véritablement au travail. Une partie de moi veut rester en bonne santé et garder la ligne; une autre a envie d’un éclair au chocolat ou d’un bon gros cigare.

La raison est une noble faculté mais, le plus souvent, elle n’est qu’un vernis qui recouvre nos désirs disparates. Au mieux, elle n’est qu’un désir parmi d’autres. Chez certaines personnes, la rationalité est un désir tellement dominant qu’il guide la plupart de leurs actes. Ces gens-là me remplissent d’admiration. Ils accomplissent de grandes choses. Il est très gratifiant de travailler avec eux, même si c’est épuisant, et je reconnais que je leur dois beaucoup. Je pense évidemment à ceux qui consacrent leur énergie à de nobles objectifs. Au service du mal, la détermination et la rationalité ne sont en rien des vertus.

Cela dit, le mode de vie du procrastinateur structuré n’est pas dénué de charme. Le célèbre économiste autrichien Friedrich Hayek faisait valoir que la vie en société telle qu’elle émerge spontanément, lorsque les choses sont laissées à elles-mêmes, est bien plus productive que la planification. La langage ou le marché, par exemple, sont le fruit d’une action spontanée, non d’une délibération collégiale. Comme tous les grands philosophes politiques, Hayek a sans doute poussé un peu trop loin cette intuition, à moins qu’e ce ne soit le fait de ses disciples. Il n’y a pas à dire, c’est quand même une belle intuition. Elle vaut au niveau individuel. On se trompe souvent sur la meilleure façon d’employer son temps. Mais en fin de compte, il s’avère parfois plus productif de rêvasser sur une improbable émission de radio que de terminer les articles, comptes-rendus et rapports – qui les lira ? – sur lesquels vous auriez dû travailler. Le procrastinateur structuré n’est sans doute pas l’homme le plus efficace du monde mais, en laissant libre cours à ses idées et à ses énergies, il parvient à accomplir toutes sortes de choses à côté desquelles il serait passé s’il s’était astreint à un régime plus contraignant. Félicitez-vous pour ce que vous avez réalisé. Sachez utiliser les listes de choses à faire, les réveils et autres moyens de manipuler votre environnement. Mettez en oeuvre des collaborations qui vous éviteront de n’avoir jamais rien accompli. Et, surtout, profitez de la vie. »

John Perry « La procrastination, l’art de reporter au lendemain »

Témoignages

Ils nous font confiance et ils parlent de nous

Nous voulions faire partager le principe que le  bien être au travail doit être le fondement de tout management et ceci sans être en contradiction avec la performance économique.
Nos échanges sur les valeurs et nos ambitions pour l’entreprise ont été confirmés par ce travail rendant alors plus clair les différents messages.
L’aide du cabinet ESSENSIA dans ce travail a été déterminant par l’œil extérieur des coachs et par les méthodes qu’ils nous ont proposées pour faire ce travail.

Benoit CABANIS

Dirigeant

L’objectif était d’accompagner la nouvelle responsable commerciale de l’entreprise en reconversion professionnelle dans son nouveau métier. Une formation et un accompagnement de qualité ont été réalisés avec réelle valeur ajoutée  sur le retour d’expérience et basé sur des techniques et tests reconnus.

Eric Tani

Dirigeant

Ce qui fait la différence lors d’un coaching, c’est la capacité à nouer une relation de confiance avec les personnes accompagnées, à identifier les freins et à construire une réponse adaptée dans le respect des personnes, de la confidentialité et des objectifs de progrès recherchés conjointement avec l’entreprise.

C’est ce qu’ ESSENSIA a su faire dans les missions confiées par ARTELIA

Marc Giroussens

Directeur Général

Notre première rencontre remet déjà un peu d’essence dans mon moteur, et au fil de nos entrevues, l’accompagnement du coach m’aide à mieux me comprendre, à mieux me positionner comme élément central d’un système de management, à retrouver du sens, pour mieux pouvoir en donner. Les outils et les théories développées lors de nos entrevues me servent encore aujourd’hui, y compris dans ma vie personnelle, pour prendre plus régulièrement du recul, non pas uniquement sur la situation, mais aussi sur moi-même.

JL

Pdg d'une PME