• Pour nous, le coaching est l’accompagnement d’une personne dans une situation professionnelle pour l’aider à trouver ses solutions et développer ses compétences, dans une perspective de développement durable et global.

Nous sommes convaincus que :

  • L’Homme est un être de besoins, de désirs, de ressources, de création et de relation (Carlo Moiso)
  • Ecouter et intégrer les dimensions personnelles, professionnelles, managériales et organisationnelles de chacun facilite sa transformation
  • L’approche systémique, alliée à la pensée analytique est un puissant levier de changement
  • Allier la psychologie humaniste, la sociologie des organisations, le management, les neurosciences est indispensable dans notre société complexe
  • L’entreprise est un lieu qui participe au développement de l’Homme
  • Le plaisir est un moteur indispensable pour apprendre

 

Nos cadres de référence sont issus de :

La psychologie humaniste

  • l’Analyse Transactionnelle, la Théorie Organisationnelle de Berne
  • la Process com ( Taibi Kahler )

L’Élément Humain™

  • William Schutz

L’Intelligence Collective et le développement des organisations

  • Le Saget,  Collins, Halévy, Zara…

Des neurosciences

  • Lecerf-Thomas, Damasio, Golberg…

L’approche systémique

  • L’école de Palo Alto, Watzlawick, Malarewicz…

Tout problème dans le cadre d’une entreprise ou d’une organisation , quelles que soient son importance et ses conséquences est aussi et surtout un problème relationnel et apparemment irrationnel. La question du lien est bien au cœur de notre vie.

 

Nos accompagnements sont réalisés dans le respect de la Charte déontologique de l’Association Européenne de Coaching et de l’European Mentoring & Coaching Council

 

  Pour en savoir plus, vous pouvez découvrir Les obligations du coach en lien.

Témoignages

Ils nous font confiance et ils parlent de nous

Nous voulions faire partager le principe que le  bien être au travail doit être le fondement de tout management et ceci sans être en contradiction avec la performance économique.
Nos échanges sur les valeurs et nos ambitions pour l’entreprise ont été confirmés par ce travail rendant alors plus clair les différents messages.
L’aide du cabinet ESSENSIA dans ce travail a été déterminant par l’œil extérieur des coachs et par les méthodes qu’ils nous ont proposées pour faire ce travail.

Benoit CABANIS

Dirigeant

L’objectif était d’accompagner la nouvelle responsable commerciale de l’entreprise en reconversion professionnelle dans son nouveau métier. Une formation et un accompagnement de qualité ont été réalisés avec réelle valeur ajoutée  sur le retour d’expérience et basé sur des techniques et tests reconnus.

Eric Tani

Dirigeant

Ce qui fait la différence lors d’un coaching, c’est la capacité à nouer une relation de confiance avec les personnes accompagnées, à identifier les freins et à construire une réponse adaptée dans le respect des personnes, de la confidentialité et des objectifs de progrès recherchés conjointement avec l’entreprise.

C’est ce qu’ ESSENSIA a su faire dans les missions confiées par ARTELIA

Marc Giroussens

Directeur Général

Notre première rencontre remet déjà un peu d’essence dans mon moteur, et au fil de nos entrevues, l’accompagnement du coach m’aide à mieux me comprendre, à mieux me positionner comme élément central d’un système de management, à retrouver du sens, pour mieux pouvoir en donner. Les outils et les théories développées lors de nos entrevues me servent encore aujourd’hui, y compris dans ma vie personnelle, pour prendre plus régulièrement du recul, non pas uniquement sur la situation, mais aussi sur moi-même.

JL

Pdg d'une PME